Наталія Теряхіна на HR Wisdom Summit: про інвестиції в освіту та людей задля сталості бізнесу
Наталія Теряхіна, директор з персоналу Kernel, розповіла про досвід компанії щодо залучення та утримання інвестицій в освіту. А також про соціальну відповідальність, вклад у розвиток та оновлення галузі, зміцнення економічної стійкості України.
Український агросектор переживає глибокі зміни. З 2022 року фокус значно змістився. Освітні ініціативи стали більш гнучкими, тепер вони орієнтовані на вирішення реальних потреб бізнесу в умовах війни. На цьому Наталія Теряхіна наголосила зокрема й у межах свого виступу на HR Wisdom Summit 2025.
«Слідуючи нашій довгостроковій стратегії, ми запустили освітню екосистему для школярів, студентів закладів вищої та профтехосвіти – Open AgriTech, розвиваємо та навчаємо вперше призначених управлінців у компанії, формуємо глибокі професійні навички для вузьких технічних фахівців, системно вкладаємо в розвиток м’яких навичок співробітників – ключових корпоративних компетенцій» – розповіла Наталія.
Open AgriTech: що це та як працює?
Освітня екосистема Open AgriTech включає:
- Open AgriTech School для школярів – програму ознайомлення з агротех-галуззю та карʼєрними можливостями.
- Open AgriTech College для студентів профтехучилищ – навчання, спрямоване на розвиток практичних навичок.
- Open AgriTech University для студентів і випускників – глибоке занурення в бізнес із практикою на підприємствах Kernel.
За три сезони програму Open AgriTech University пройшов 371 студент, 84 з них стали співробітниками Kernel. Цього року стартував вже четвертий сезон, в якому додали нову спеціальність – «Аналітик даних». Компанія орієнтується на цифрові технології, тож і навчальна складова не має відставати.
Суть у тому, аби не просто надати теоретичні знання. Важливо допомогти молодим фахівцям розвивати soft skills: критичне та системне мислення, проактивність, відповідальність, навички комунікації та співпраці.
Подолання викликів та створення можливостей
Наталія Теряхіна зазначає, що один із головних викликів сьогодні – це застарілий образ агросфери. Багато хто досі уявляє її як щось архаїчне, тоді як насправді це розвинена, технологічна галузь: «Сучасне агровиробництво – це технології, аналітика, AI, big data, автоматизація, міжнародні ринки, участь у глобальних ланцюгах постачання продовольства».
Головна ж суспільно-економічна проблема – еміграція. Kernel відповідає на це створенням можливостей для самореалізації молоді в Україні. Для випускників проєктів Open AgriTech, які залишаються працювати в компанії, передбачені довгострокові безвідсоткові позики на житло та автомобілі. Це дозволяє молодим фахівцям впевнено будувати своє життя та відчувати стабільність.
«Ми працюємо на те, щоб будувати і поширювати сенси, які є спільними і для компанії, і для української молоді. Це – найдієвіший інструмент залучення молодих людей», – підсумовує Наталія.
Підтримка ветеранів, як частина ДНК компанії
Підтримка ветеранів є частиною корпоративної культури Kernel. Зокрема компанія впроваджує програму «Адаптація ветеранів», у межах якої теж є освітня складова. Співробітники, які після служби не можуть повернутися на попередні посади за станом здоровʼя, перенавчаються.
Для них адаптують умови праці, графік, створюють сприятливі умови для повернення до роботи. Цьогоріч цей проєкт отримав золото на престижному міжнародному конкурсі The International CSR Excellence Awards 2025.
Програми, орієнтовані на навчання молоді та перекваліфікацію ветеранів, показують, що відповідальний бізнес може активно впливати на майбутнє країни. І це не лише про вирішення кадрових потреб або розвиток підприємств. Це про прагнення до спільного зростання та стабільності, а також впевнений рух у цьому напрямку.