Вища Ліга, або Нові критерії системи ефективності менеджерів із закупівель

12/11/2021

10 років поспіль команди Департаменту закупівель зернових та олійних культур Kernel брали участь у корпоративному турнірі під кодовою назвою «Хто придбає більше?». Щороку підрозділи закупівель змагалися за Кубок Чемпіонів – перехідний трофей, що вручався офісу-рекордсмену за результатами сезону. У 2022 фінансовому році компанія змінює звичні правила гри для учасників, розширивши систему координат  Ліги Чемпіонів Департаменту закупівель.

Олександр Головін
Директор із закупівель зернових та олійних культур Kernel
Олександр Головін

Ситуація, яка сьогодні склалася на ринку агропродукції, змушує нас постійно вдосконалювати підходи до закупівельної діяльності, орієнтуючись на побудову довготривалих партнерських відносин з агровиробниками. У цій системі координат об’єми закупівель – важливий, але не єдиний показник ефективності. Оскільки ми системно переглядаємо умови співпраці, запроваджуємо новітні сервіси і пропонуємо партнерам унікальні послуги та фінансові інструменти, на перший план виходить комунікаційна стратегія. Від рівня взаємодії між менеджерами із закупівель та аграріями залежить майбутній результат. Посилити свої позиції співробітники можуть через розвиток внутрішньої CRM-системи I Buy More, глибинний аналіз даних з якої дозволить покращити роботу підрозділів і виявити перспективні напрямки розширення портфелю послуг.

Для визначення ефективності співробітників Департаменту закупівель зернових та олійних культур обрали 6 ключових критеріїв і розробили систему балів. Серед них – виконання обсягу закупівель понад 80% (30+ балів), кількість нових активних клієнтів від 5% (15+ балів), утримання понад 75% минулорічних клієнтів (10 балів), постійна робота впродовж цього чи попереднього сезону щонайменше з 30% закріплених за менеджером аграріями (10 балів), наповненість CRM-системи коректними даними не нижче 90% (20 балів), залучення до програми фінансування від 2 нових учасників, а також утримання 70% існуючих (15 балів). При розрахунку враховуються партнери із земельним банком від 300 га.

Наталія Теряхіна (Кульчицька)
Керівниця Департаменту управління персоналом Kernel
Наталія Теряхіна (Кульчицька)

Світ ставить перед нами нові виклики, а компанія – амбітні бізнес-цілі. І завдання HR-інструментів – максимально сприяти їх досягненню,  Впроваджена система оцінювання – комплексна. Її критерії відповідають за втілення стратегії компанії щодо побудови довготривалої взаємодії з клієнтами і запровадження CRM-системи.

Рейтинги будуть оновлюватися кожного кварталу, доступ до проміжних показників ефективності отримають співробітники усіх офісів закупівель. За кожним критерієм закріплені умови оцінювання, шкала переведення відсотків у бали або формула розрахунку.

Марина Баглай
Керівниця відділу організаційного розвитку, компенсацій та аналітики Kernel
Марина Баглай

Ми забезпечуємо чіткість, прозорість та об’єктивність системи оцінювання, аби показати менеджерам із закупівель траєкторію руху до лідерства. Загальна оцінка по кожному співробітнику вираховується на основі даних з ERP- та CRM-систем, звітності PBi. За результатами сезону відбудеться церемонія нагородження офісу-переможця, лідерів рейтингу та співробітників, які досягли планових показників – Ліга Чемпіонів Департаменту закупівель.

Переможців очікують цінні подарунки та корпоративне визнання. Побажаємо легкого старту колегам та грандіозних результатів на фініші 🙂

Рекомендуємо до читання

Кернел — найкращий роботодавець України 2026

За версією журналу «ТОП-100. Рейтинги найбільших» та Delo.ua, Кернел визнано найкращим роботодавцем країни. Крім того, наша директорка з персоналу Наталія Теряхіна посіла друге місце серед...
14/07/2026 Новини

«Волонтерство — це щире бажання допомогти»: Анна Пріла про якості, потрібні волонтеру

Про свій волонтерський досвід, емоційні зустрічі, труднощі й радощі допомоги військовим розповіла економістка з фінансової роботи Кернео Анна Пріла. Анно, опишіть кількома словами, що для...
13/07/2026 Волонтери Kernel

Олексій Черкас: «Наша робота — щоб компанія працювала без зайвих перешкод»

У інтерв’ю Олексій Черкас, керівник служби адмінінфраструктури Кернел розповідає про роботу команди, сервіс і технології, які вже змінюють адміністративну функцію як таку.   Якщо описати вашу...
24/06/2026 Kernel 30 років