Програма професійного розвитку співробітників Агробізнесу Kernel

Як фахівцю агробізнесу встигати слідкувати та впроваджувати нові технології?

Робота в аграрній галузі — це гра без повторень. Жоден сезон не схожий на попередній. Погода, стан ґрунту, специфіка посівного матеріалу, особливості росту, потреби ринку, технології — усе змінюється. З одного боку, це цікаво, а з іншого — схоже на комп’ютерну гру, в якій місії ускладнюються і кожного разу, після прокачування навичок, потрібно знову набирати “бали розвитку”. Цей процес відчувається як нескінченний.

Не можна зупинятись продовжувати: де поставити кому?

Агрогалузь тримається на двох китах — інженерна служба і служба рослинництва. Обидва напрямки залежать від змін і в галузі, і в природі. І якщо спеціалісти кожного рівня: від фахівців із технології до механіків та провідних інженерів, не будуть вчасно підвищувати кваліфікацію, то їхні будні перетворяться на день бабака, а ефективність наближатиметься до нуля.

Кожному спеціалісту важливо усвідомити: розвиток та адаптація до змін — неминучі. Завдяки цьому майстри отримують важливі переваги:

• відчувають себе конкурентоспроможними та кваліфікованими спеціалістами агробізнесу
• підвищують ефективність операцій та загальну результативність роботи, що впливає на якісні показники відділу
• обмінюються знаннями з колегами з інших кластерів та напрямків
• запроваджують технологічні зміни у сільському господарстві

А найважливіше — постійне навчання створює єдину систему, в якій фахівець може впливати на результати компанії та бачити свою причетність до масштабування агросектору.

Як нарощувати професіоналізм та швидко адаптовуватись до змін галузі?

Програма професійного розвитку співробітників Агробізнесу Kernel спрямована для підтримання та підвищення професійного рівня працівників двох напрямків:

• Агрономічну службу (Служба рослинництва)
• Інженерну службу

Наша задача — створювати місце для постійного розвитку на основі актуальних викликів галузі.

“Учасники програми — спеціалісти на своєму рівні, але вони мають куди зростати. Наприклад, є провідний агроном. Аби рухатись на позицію головного агронома йому необхідно бути готовим до виконання завдань, повʼязаних з плануванням, організацією роботи, чого він не робив раніше. Тож ми навчаємо організаційним, управлінським навичкам, зокрема, плануванню робочого дня, робочого часу, організації роботи, менеджменту тощо” — говорить В’ячеслав Мисенко, головний технолог.

“Під ключові позиції спеціалістів ми створили профілі, де чітко описали знання та навички, якими має володіти людина, щоб ефективно виконувати свою роботу. Відповідно до цих списків розробили систему перевірки знань, яка складається з регулярних тестувань агрономічної та інженерної служб. Результати цих перевірок показують прогалини у знаннях, які ми потім включаємо у щорічне навчання спеціалістів” — уточнює Сергій Тименко, керівник відділу управління знаннями.

Під учасників персонально складається дворівнева система навчання, яка спрямована на пропрацювання всіх виявлених зон розвитку. В рамках неї щороку до 500 учасників проходять:

• Заняття на кластерах — слухають індивідуальні навчальні сесії, які адаптовані саме до їх регіону, адже ми розуміємо, що знати специфіку всієї України не потрібно. Тим самим учасники отримують концентрат важливих вузьких знань.
• Централізовані програми — для посилення професійного рівня важливо обмінюватись досвідом з колегами та глобально вивчати галузь. Для цього організовуємо загальнокорпоративні щорічні програми на актуальні теми.

Кожен підрозділ Агробізнесу може скомбінувати власне навчання, в яке будуть включені теоретична й практична бази на понад 20 000 годин професійного навчання, заняття у партнерських центрах, онлайн курси та вебінари, наставництва від досвідчених спеціалістів, бенчмарк-програми. Учасники формують власну базу знань для довгострокового доступу до інформації з конкретних питань, які потрібні саме цьому сектору для роботи.

“Усі навчальні програми побудовані так, аби учасники здобували більше практичних умінь, відвідували активи, спілкувались з іншими фахівцями. Вміст модулів буде коригуватися, вдосконалюватись. Ми зустрічатимемось з командами для отримання зворотного звʼязку. Ця освітня ініціатива має продовження: учасники, які пройшли навчання, зможуть долучитись до програм наступних рівнів” — Володимир Мерзлюк, керівник інженерної служби.

 

Агробізнес швидко змінюється, як і світ загалом. Наразі компанії шукають висококваліфікованих та професійних спеціалістів, які будуть готові до нових технологій, вміти їх впроваджувати у практику та знижувати кількість виробничих ризиків завдяки відмінному розумінню процесів.

Володіння знаннями — сучасна перевага, яка робить вас конкурентоспроможним фахівцем та дозволяє формувати експертне середовище разом з колегами як рівні кластеру, так і компанії в цілому.