У нашій команді немає розподілу за принципом: хтось тільки керує, а хтось – лише виконує. Від самого початку створення нашого департаменту його керівник Вікторія Лук`яненко саме так і вибудовує роботу: кожен із нас, незалежно від посади, працює як юрист, виконує свою фахову роботу. Адже, навіть будучи керівником, аби прийняти правильне рішення, обрати найкращий із варіантів розв’язання проблеми, ти передусім повинен бути юристом – розбиратися в матеріалі.
Мій робочий день складається із роботи з документами, нарад, регулярно обговорюємо певні кейси, нерідко ведемо досить палкі юридичні дискусії. Небезпідставно іноді говорять: два юристи – три погляди на ситуацію 🙂 Та без цього ніяк, різні погляди – це і є той ключ до правильної та оптимальної відповіді.
Щодня виходити на роботу мене мотивує наш колектив і те справжнє відчуття, що ми – не просто колеги-юристи, а команда однодумців.
Як для юристів зокрема, так і для бізнесу в цілому, значну складність завдає стан роботи українських судів та органів правоохоронної системи. На жаль, наразі ми не можемо будувати свою роботу та напрацьовувати юридичні рішення, які могли б базуватися на об’єктивному та неупередженому підході з боку судової та правоохоронної системи до вирішення тієї чи іншої ситуації. Можливо, це і є найскладніше в моїй роботі. Однак маю сподівання, що держава та ми – як суспільство, як бізнес, змінимо ситуацію на краще, адже без справедливого суду жодна країна не може повноцінно розвиватися та досягти успіху.
Існує низка професій, для яких слово “мотивація” має свої особливі аспекти. Приміром, юриста чи фінансиста фактично неможливо примусити працювати якісно. Такий фахівець може дати вам певний і, помітьте, правильний результат. При цьому достатньо часто правильних результатів може бути навіть декілька. Але нам потрібні не просто правильні, але й найоптимальніші, і дуже часто ще й нестандартні рішення. Компанія Кернел як лідер ринку потребує саме таких рішень. Тому, поза будь-якими сумнівами, наші фахівці повинні працювати з натхненням, бути по-справжньому вмотивованими!
У своїй команді ми підтримуємо атмосферу плюралізму позицій та свободи дискусії. При цьому є чимало надскладних проектів, для виконання яких потрібно залучити одразу декілька юристів, які стовідсотково довіряють одне одному як фахівцю, як людині. Особлива увага у нашій команді відведена підбору спеціалістів. На перший погляд, юристів на ринку достатньо багато, проте, як показує наш багаторічний досвід, знайти реально класного фахівця – складно. Хочу подякувати колегам із департаменту персоналу за їхню допомогу в цьому напрямку, оскільки це справді непростий процес!
Тішить те, що маємо стабільну команду, яка, незважаючи на активне зростання компанії, фактично не збільшується впродовж багатьох років. Із мого досвіду, такий фактор важливий, адже юрист – це носій інформації, в тому числі конфіденційної, а це має значення для мінімізації ризиків. З іншого боку, безумовно, суттєво зростає навантаження на кожного нашого фахівця, проте ми не стоїмо на місці, вдосконалюємо та автоматизуємо певні процеси, зокрема спільно з фахівцями IT-департаменту, постійно підвищуємо кваліфікацію нашої команди.
Намагаюся бути справжнім лідером для своєї команди, з повагою та гідністю ставитися до кожного свого колеги, підтримувати в будь-якій ситуації, прислуховуватись та створювати сприятливу внутрішню атмосферу. Впевнений, що згуртований професійний колектив – це найголовніший актив, без якого неможливо досягти успіхів у будь-якій сфері.
На мою думку, лідер – це далеко не просто управлінець, керівник, це насамперед уміння створити атмосферу довіри в команді, а також зробити так, щоб кожен почувався захищеним. Це спроможність створити команду однодумців і таким чином розподілити між ними ролі, мотивувати їх так, щоб якісно реалізовувати поставлені цілі. І безумовно, лідерство – це стратегічне мислення, поєднане з вмінням приймати рішення.
Помилки – це звичайний наслідок будь-якої діяльності, це природньо, проте в юриспруденції до них дещо інше ставлення. У цьому юрист дещо подібний лікарю, адже ціна помилки може бути дуже високою, а іноді і непоправною. Для відповідального юриста помилитися – один із найбільш стресових моментів. У життєвих ситуаціях із цим простіше, адже інших варіантів, окрім як іти далі у людини немає. І звісно, залишається досвід.
Книга, яка справила на мене особливе враження з юних років, – це «Майстер та Маргарита» Михайла Булгакова. Із неї я виніс, напевно, один із найважливіших висновків: перш за все в будь-якій ситуації потрібно залишатися людиною.
Поза роботою для мене найбільш приємним і корисним способом провести час є тренування у спортклубі, чудове доповнення до цього – зустрічі з друзями, особливо десь за містом на природі. Окреме місце займають подорожі. Дуже подобається, коли в мандрівці є можливість поєднувати з відпочинком якесь пізнавальне дозвілля, пов’язане з історією та культурою певного регіону.
На мій погляд, найвагомішими рисами, які повинна мати людина, яка прагне досягти успіху, є відповідальність за свої рішення та за своїх людей, активна життєва та професійна позиція, повага до іншої людини.
Для мене робота в компанії починалася з невеликого офісу, декількох елеваторів та одного олійноекстракційного заводу. А далі почався непростий та цікавий шлях, і всі здобутки на цьому шляху – наші спільні! Найбільша кількість сучасних олійноекстракційних заводів та елеваторів в Україні, два портові термінали, один із найбільших в країні парк вагонів-зерновозів, потужні програми співпраці з виробниками сільськогосподарської продукції, а ще значна кількість різноманітних стратегічних угод щодо придбання компаній, активів, врегулювання конфліктних ситуацій та ще багато-багато іншого. За всі ці досягнення я вдячний і своїм колегам-юристам, адже у кожному зазначеному етапі розвитку і діяльності компанії вони беруть безпосередню активну участь. Щиро переконаний, нам є чим пишатися!
Для юристів, які працюють в компанії, особливо цінним є те, що всі ці роки менеджмент компанії невпинно рухає бізнес вперед, і при цьому, незважаючи на достатньо складне юридичне регулювання у багатьох напрямках діяльності, сповідує дотримання найвищих юридичних стандартів та впроваджує передові європейські практики ведення бізнес-процесів. Все це дозволяє нам, як фахівцям у галузі права, під час реалізації нових амбіційних завдань тримати чудовий темп фахового розвитку.
