Драйвер змін та інновацій у бізнес-процесах

Департамент внутрішнього аудиту та операційної ефективності агротех компанії KERNEL відіграє ключову роль у підтримці та покращенні бізнес-процесів. Департамент діє як бізнес-партнер, надаючи менеджменту постійну підтримку у різних напрямках, забезпечуючи ефективну взаємодію та сприяючи інноваціям.

aama
vnutrishnij-audit-ta-operaczijna-efektivnist2

Стратегічні пріоритети

Департамент зосереджується на підвищенні загальної ефективності бізнес-процесів, враховуючи нові ризики та виклики. Ми — драйвери інновацій, адже впроваджуємо культуру безперервного вдосконалення та трансформації.

Внутрішній аудит для важливих змін

Внутрішній аудит покращує здатність компанії досягати стратегічних цілей, сприяючи кращому управлінню ризиками, прийняттю рішень і корпоративному управлінню. Наші аудитори забезпечують об’єктивну оцінку ризиків і надають ефективні рекомендації

Напрямки діяльності

01 Операційні аудити

Департамент проводить аудити бізнес-процесів, оцінюючи їх ефективність та відповідність стандартам внутрішнього контролю.

02 Комплаєнс аудити

Ці аудити спрямовані на забезпечення відповідності операцій внутрішнім політикам компанії та зовнішнім вимогам.

03 Фінансові аудити

Перевірка фінансової звітності управлінського обліку гарантує точність даних і прозорість процесів.

04 IT аудити

Аналіз інформаційних систем компанії допомагає виявляти потенційні загрози безпеці та пропонувати рішення для їх усунення.

05 Операційна ефективність

Беремо активну участь у проєктах, спрямованих на підвищення ефективності бізнес-процесів, трансформацію та впровадження нових рішень.

06 Моніторинг заходів

Постійний моніторинг виконання коригувальних заходів допомагає підтримувати високі стандарти ефективності.

07 Взаємодія з аудиторами

Важливим аспектом роботи є співпраця з зовнішніми аудиторами та підготовка до звітів CSRD, що гарантує прозорість і відповідність стандартам.

Напрямки діяльності

01 Операційні аудити

Департамент проводить аудити бізнес-процесів, оцінюючи їх ефективність та відповідність стандартам внутрішнього контролю.

02 Комплаєнс аудити

Ці аудити спрямовані на забезпечення відповідності операцій внутрішнім політикам компанії та зовнішнім вимогам.

03 Фінансові аудити

Перевірка фінансової звітності управлінського обліку гарантує точність даних і прозорість процесів.

04 IT аудити

Аналіз інформаційних систем компанії допомагає виявляти потенційні загрози безпеці та пропонувати рішення для їх усунення.

05 Операційна ефективність

Беремо активну участь у проєктах, спрямованих на підвищення ефективності бізнес-процесів, трансформацію та впровадження нових рішень.

06 Моніторинг заходів

Постійний моніторинг виконання коригувальних заходів допомагає підтримувати високі стандарти ефективності.

07 Взаємодія з аудиторами

Важливим аспектом роботи є співпраця з зовнішніми аудиторами та підготовка до звітів CSRD, що гарантує прозорість і відповідність стандартам.

Проєкти, якими ми пишаємось

Проєкти, якими ми пишаємось
«Синергія змін»

Це ініціатива, де кожен співробітник може запропонувати ідеї для покращення бізнесу. До проєкту долучилось понад 150 співробітників, і за перший рік ми отримали понад 120 ідей.

Консалтинг у логістиці

У 2022 році департамент разом з Логістичним дивізіоном Kernel розробив моделі операційного планування та успішно організував процес закупівлі спеціалізованого обладнання на новому ринку.

Страхове відшкодування

У 2024 році спільно з фінансовим та юридичним департаментами ми провели оцінку військових збитків та отримали страхове відшкодування в розмірі 42,5 млн доларів за договором PVI.

Трансформація інвестиційного процесу

Ми змінили підхід до управління інвестиційними проєктами: впровадили нову методологію оцінки та створивши Інвестиційний комітет. Це значно підвищило якість оцінки проєктних ідей.

Корпоративне управління та ризик-менеджмент

Для збільшення цінності бізнесу після делістингу запропонували новий підхід, що базується на принципах Entrepreneurial Leadership. Розробили модель ризик-менеджменту з акцентом на регулярну оцінку ризиків та їх вплив на фінансові прогнози.

Оцінка ефективності управління

Впровадили корпоративну матрицю управлінської відповідальності, підвищили рівень комунікацій та ініціативності серед персоналу, а також оптимізували підходи до стратегічного управління та ризик-менеджменту.

Разом до успіху

Завдяки комплексній підтримці, що включає аудиторські перевірки, консалтингові послуги та інноваційні рішення, агротех компанія KERNEL демонструє стрімке зростання. Наша команда висококваліфікованих фахівців оптимізує всі бізнес-процеси, забезпечує стабільний розвиток та досягнення нових стратегічних цілей.

vnutrishnij-audit-ta-operaczijna-efektivnist3