Не чекай на зміни – створюй їх!

В роботі механізованих загонів «я» не діє. Тільки «ми», тобто разом, можемо досягати високих результатів. Не даремно ще колись говорили, що один в полі не воїн. Наша перемога в другому сезоні Суперліги стала можливою завдяки плідній роботі команди. Це заслуга всього колективу. Мені приємно, що кожен командний гравець бачив перед собою ціль і мав непереборне бажання рухатися вперед. У польових умовах це на вагу золота, оскільки спільний результат залежить від внеску кожного.

Звичайно, рік був складним, але перемога в першому сезоні Суперліги мотивувала команду перевершити свій результат. Торік ми здобули 1 місце з коефіцієнтом 0,94, цього року – 0,98. У другому сезоні ми вже чітко розуміли на чому необхідно акцентувати свою увагу та значно ефективніше розподілили технологічні операції. Тонкощі роботи лідера в тому, щоб не просто ділитися інформацією чи давати настанови, а обговорювати та планувати разом. Цілі на наступний рік уже обговорено – будемо рухатися до 100% спрацювання за всіма критеріями оцінювання. Команда «Посіпаки» націлена на те, щоб ставати кращими щосезону.

Минулого року наша команда здобула перемогу в пілотній Суперлізі. Тоді ми хотіли довести самим собі, що можемо бути лідерами. У нас вийшло. Разом з цим, ми встановили собі високу планку, показавши, на які результати можна вийти завдяки злагодженій командній роботі. Утримати переможний темп цього сезону, втриматися на вершині аграрного Олімпу стало для нас справою честі. Мотивація і повна віддача кожного співробітника допомогла нам спрацювати з хорошим результатом цього року.

Круто, що у нас в компанії є такі командні змагання, оскільки потенціал родючості земель у регіоні, в якому працює наш мехзагін, не дозволяє досягнути найвищих вершин у Лізі Чемпіонів. Але в Суперлізі оцінюється насамперед сумлінність, відповідальність, дисципліна у виконанні всіх агрооперацій. Ми показали злагодженість дій на всіх етапах технологічного процесу, а кожен співробітник відіграв важливу роль у нашому чемпіонстві. Перемога у другому сезоні мотивує нас у наступному році знову стати першими, але з кращими результатами.

Я звик працювати на максимум ще до започаткування Суперліги. Транслюю такий підхід до роботи своїй команді. Наше завдання, як механізованого загону, – мінімізувати ризики, з якими зіштовхуємося у роботі. Для цього працюємо в режимі максимальної залученості у виробничі процеси. Помітив, що коли знаходиш своїх людей, то ефективність виконання завдань зростає в геометричній прогресії. Впевнений, ми могли б спрацювати краще і будемо в майбутньому робити все необхідне, щоб показати вищі результати.

Головна мотивація механізованого загону – виконати або навіть перевиконати планову врожайність. Цього року, на жаль, суперврожаїв не вдалося досягнути через погодні умови. Втім, усі необхідні технологічні операції ми виконували в оптимальні строки. Чіткість і злагодженість дій вивела нас у лідери турнірної таблиці. Хочу сказати, що в команді «Говтва» немає випадкових людей. І механізатори, і інженери, і агрономи працюють від 3 до 10 років у компанії Kernel. Ми знаємо всі нюанси роботи і можемо швидко та якісно вирішити будь-які польові питання.