Алла Мартус, менеджер з персоналу, тренерка компетенції «Готовність до змін»
Чи це ваш перший досвід роботи тренером?
Ні, вже не перший. Ба більше, коли я прийшла у Kernel, одразу сказала, що хотіла би бути тренером, хоча б частково. На попередній роботі я займалась проведенням тренінгів і знаю, що у мене це чудово виходить. Останні 5 років, на жаль, не було можливості себе проявити. І ось – мрії здійснюються!
Чому саме тема «Готовність до змін»?
Я готова до змін, як ніхто інший. Колись я захотіла змінити напрямок своєї кар’єри. Мені довелося перейти в іншу компанію, на нижчу посаду і з меншою зарплатнею. Мало хто підтримував мій вибір. Я ризикнула та не пошкодувала. На новому місці стала мислити глобальніше і працювати із настроєм, що можливо все, немає жодних рамок, є лише безмежні можливості. А ще я познайомилася із великою кількістю сміливих, відкритих людей, у яких можна вчитися. Тоді я ніби переродилася. З того часу, до речі, я люблю великі компанії, вражаючий масштаб – і дуже ціную, що зараз я працюю у Kernel.
Чи все давалося легко цього разу – коли ви стали внутрішнім тренером у Kernel?
Здавалося б, все має бути просто, але я ніколи не працювала онлайн! Це емоційно складніше: ти не бачиш очей слухачів, багато сил докладаєш для того, щоб отримувати зворотний зв’язок та налаштовувати усіх на роботу, не давати відсидітися «за кадром». Онлайн я більше жартую із аудиторією, створюю безпечний простір, даю слухачам відчуття конфіденційності та упевненості, що я «своя». Звичайно, є і активні групи, дискусії у яких важко зупинити! Але частіше люди не дуже люблять навчання через атмосферу конкуренції, але я закликаю ні з ким себе не порівнювати і говорю: «Станьте кращою версією себе».
Що складніше – навчати чи навчатися?
Складніше передавати досвід. Коли ти вчишся, то приділяєш увагу лише тому, що цікаво. Коли ти робиш для когось, маєш охопити усе. А часом потрібно шукати слова, щоб переконали слухачів, щоб донести цінність інформації, яку хочеш їм передати.
Де ви черпаєте енергію і як взагалі любите відпочивати?
Моє місце сили – це моя родина. У мене двоє дітей – і я хочу бути для них еталоном мудрості та чесності. Усе, що я роблю у житті, – я роблю для своєї родини та своїх близьких, тому енергія не закінчується. Відпочивати ми любимо активно: щоб отримати драйв, нові емоції, змінити картинку. Любимо покататися на багах, на конях тощо.
Як відреагувала родина та близькі на те, що ви стали внутрішнім тренером в Kernel?
Вони зраділи за мене. У мене колись був власний тренінг на тему тайм-менеджменту, тому добре знаю, як налаштувати все так, щоб вистачало часу на все і на всіх. Наприклад, шовечора я планую свої справи на завтра – це для мене правило номер один.
Мені подобається віддавати людям все те цінне, що я маю. І для цього я готова виділяти свій час. Упевнена, таким чином світ можна зробити кращим, і від кожного із нас багато залежить.
Що б ви порадили колегам, які також відчувають потенціал до тренерства, але наразі не наважуються пробувати?
Я їм раджу зателефонувати мені! Я зможу їм дати сили та впевненість, що все вийде! Я можу навіть провести із ними перший тренінг (якщо, звичайно, вони оберуть викладати мою компетенцію). Якщо є хоч трошки бажання, варто спробувати!
З якою живою істотою ви асоціюєте роботу тренера?
Кіт Леопольд.
Якби ви були художником, у який колір пофарбували б «свою» компетенцію?
Зелений – це колір початку, колір весни, колір бруньок на деревах. Адже зі змін починається життя.
Однією фразою запросіть колег на свій тренінг.
«Я відкрию багато секретів, які подарують вам настрій і сили досягати мрії».
